Docentes: Arqs. Duilio Amándola y Fernando França
Días de dictado: 10, 17, 24 y 31 de octubre, 13, 19, 21, 26 y 28 de noviembre y 2 de diciembre, de 19 a 22 h
Lugar: Sede de SAU
Costo: $ 6.500 – socios , socios APPCU, estudiantes | $ 14.600 – no socios
Este curso en la tienda.
Acceda a la ficha de inscripción.
Este curso se puede realizar vía streaming.
Cierre de inscripciones para cursar a distancia: 26 de setiembre
Beneficio: Para las personas que en este año realicen varios cursos se otorgarán los siguientes descuentos: 10% en el segundo curso, 15% en el tercero y 20% en el cuarto y sucesivos (dentro del año 2019).
El objetivo de estos encuentros es brindar capacitación para las siguientes competencias:
- Presupuestar obras.
- Formular costos de actividades y de rubros.
- Definir y organizar rubrados.
- Actualizar presupuestos.
- Realizar seguimientos económicos.
- Asesorar comitentes sobre la viabilidad y rentabilidad de una inversión.
Programa:
- Módulo 1 (total 8 h):
Presentación y planificación del curso.
Objetivos de la presupuestación.
Usos de los presupuestos.
Tipos de presupuestos:
– De costo o de precio.
– Estudios de factibilidad o viabilidad.
– Estimaciones rápidas por indicadores.
– Precio fijo con actualización.
– Precio por administración delegada o directa
– Precio llave en mano.
Costos de uso y mantenimiento.
Consideraciones preliminares para determinar el valor real de una obra.
Tiempo de obra, condiciones de contexto.
Incidencia de las alternativas tecnológicas e innovación:
– Sistemas.
– Componentes.
– Materiales.
– Procedimientos.
Metrajes: conceptos, criterios, métodos.
Definición de tarea, rubro y subrubro.
Identificación de insumos.
Rendimientos: de M de O, materiales, equipos.
Incidencia de los sistemas de producción, niveles de control y calidad.
Estudio de recaudos.
Componentes del precio:
Costos directos, indirectos, beneficios e impuestos.
Materiales, mano de obra, equipos, impuestos, etc.
Beneficios de empresa, variaciones del mercado, ponderación de riesgos. - Módulo 2 | Actividades prácticas asistidas (total: 14 h):
Análisis de casos.
Estudio de recaudos.
Metraje.
Ordenamiento del presupuesto.
Preparación del rubrado.
Formulación de las composiciones.
Canastas de insumos.
Planteos compatibles con el SP 3.0, reconocimiento
Familias de insumos: mano de obra, materiales, subcontratos, equipos y servicios.
Presupuesto de sede: costos operativos, financieros, amortizaciones, etc.
Identificación y formulación.
Volumen de producción y entorno de optimización.
Eficiencia y eficacia de la oficina, “Just time”.
Otros costos para el comitente: aportes sociales, impuestos.
Inflación y sistemas de actualización de precios.
Adelantos financieros.
Acopios
Oportunidad y conveniencia para la Empresa y el Comitente.
Comenzando a operar.
Creación de una obra.
Adecuación del rubrado “madre”.
Ingreso de metrajes.
Revisión de composiciones.
Canasta de materiales.
Ingreso de precios.
Formulación de costos indirectos.
Planteo de actualización, paramétricas.
Práctica. - Módulo 3 | Control y liquidación (total 14 h):
Seguimiento: controles de avance y certificación.
Presentación de casos.
Flujo de caja, análisis cuantitativos y económicos.
Avance real y previsto. Replanificación.
Consumo real sobre el previsto. Manejo de los desvíos.
Certificación y liquidación de obra.
Certificados de avance.
Ajustes por índices globales, o paramétricos.
El presupuesto como parte de un proyecto de inversión.
Flujo de egresos e ingresos.
La homogenización.
Técnicas de evaluación de la rentabilidad: VPN y TIR.
Práctica asistida en aula.
Planificación, control y certificación.
Carga horaria: el curso tendrá 30 horas presenciales (no a distancia en esta edición), el 40% teórico + 60% práctico. Para el dictado de este curso se requiere disponer de 40 horas no presenciales que corresponden al estudio de la bibliografía básica y a trabajo práctico de escritorio.