Por: Arq. Guillermo Loblowitz
Lean Construction es una metodología destinada a optimizar la eficiencia y minimizar el desperdicio dentro de la industria de la construcción. Enfatiza la mejora continua, la colaboración y la creación de valor a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Los principios clave incluyen la eliminación de actividades que no añaden valor, la optimización del flujo de trabajo y mejorar la comunicación entre los interesados.
Los principales beneficios de la construcción Lean son tiempos de entrega de proyectos mejorados, ahorros de costos mediante la reducción de desperdicios, mejor control de calidad y mayor satisfacción general con los proyectos. Sin embargo, su implementación de presenta varios desafíos. Estos incluyen la resistencia al cambio dentro de las estructuras tradicionales de gestión de proyectos, la necesidad de formación y educación extensas para adoptar nuevas metodologías y la complejidad de integrar principios lean en diversos tipos y tamaños de proyectos. Superar estos desafíos requiere un compromiso firme de liderazgo, una participación efectiva del equipo y la mejora continua de los procesos para alinearse con los principios lean.
Un ejemplo destacado de implementación exitosa es la obra UPM2, donde se logró integrar esta metodología de manera eficaz, y el caso ilustra cómo las herramientas Lean pueden mejorar significativamente la eficiencia y reducir los desperdicios en proyectos complejos.